Программа стратегического развития
Структурированный подход к построению дорожной карты роста для B2B-платформ. От диагностики до внедрения KPI.
Этап 1: Диагностика платформы
Анализ текущей бизнес-модели, потоков доходов и пользовательских сегментов. Выявление точек роста и узких мест в продукте.
Этап 2: Формулировка стратегии
Определение уникального ценностного предложения и приоритетных направлений развития. Постановка измеримых целей на 12-24 месяца.
Этап 3: Дорожная карта и KPI
Декомпозиция целей в конкретные инициативы. Внедрение системы управления производительностью с фокусом на LTV и CAC.
Формат работы
Формат
Серия воркшопов и стратегических сессий с командой управления.
Срок
3 месяца активной работы. 6 месяцев сопровождения внедрения.
Результат
Документ стратегии, дорожная карта, система KPI, регламенты контроля.
Для кого эта программа
- Руководители цифровых проектов в B2B.
- Продуктовые менеджеры с фокусом на монетизацию.
- Владельцы бизнеса, ищущие системный подход.
Что вы получите
- Устранение разрозненности в принятии решений.
- Четкий план действий на 12 месяцев.
- Система мониторинга эффективности.
Начните с диагностики
Первичный аудит платформы и обсуждение формата сотрудничества — бесплатно.